2012年12月29日-31日，正大博爱医疗集团2013年年会暨集团财务及人事工作会议在管理总部举行。

会议期间，正大博爱旗下各分支机构院长（中心主任）、财务负责人、市场负责人、人事负责人及相关部门人员齐聚一堂，就2012年的财务、人事、市场工作做了一个阶段性总结，并就2013年目标进行了周密的部署。

会议开场，正大博爱医疗集团执行CEO王静女士做了个精彩的报告，她对博爱2012年较前一年17%以上的增长给予了肯定，同时提出了打造奋斗文化及提高敬业精神的目标，并用六个“Yes we can”做点睛之笔，为2013年的工作提出了新的目标及要求。（图为：王总在财务及人事工作会做报告）接着，总部人事、财务部门分别作了2012年的工作回顾及2013年的工作计划的报告。

北京中心主任黄博做了题为“人才的流动与招聘”的报告；郑州新院常务副院长董霄汉做了题为“效率与质量”的报告；郑州中心主任韩文辉做了题为“团队建设”的相关报告、江西中心主任李军随后也做了人事及财务工作会议报告。郑州新院总经理李冀汴在提到2013年工作计划时，对整合营销传播提出了新的思路。

2012年12月31日，与会人员与北京博爱眼科中心全体员工在阳光丽城温泉度假酒店举办了别开生面的迎新晚会。晚会以“2012年我们共同走过”的短片开始，共同追溯我们一同走过的点点滴滴。随后，各中心（医院）表演了精彩的文艺节目。

晚会一直持续到2013年的新年钟声响起，随着倒计时钟声的响起，2012年我们已经走过，2013年博爱将会有更大的发展。